La donnée ESG, levier de transformation stratégique pour les métiers bancaires

La montée en puissance de l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) redessine en profondeur les modèles économiques du secteur financier. 

Longtemps cantonnée à un rôle de conformité et de reporting réglementaire, la donnée ESG s’impose désormais comme un actif stratégique clé, capable de transformer les métiers bancaires, d’améliorer la relation client et de renforcer la résilience des institutions financières.

C’est dans ce contexte que DOING GOOD IN AFRICA (DGIA) et le groupe panafricain Afrique RSE, spécialisé en RSE, ESG et durabilité, organisent du 26 au 30 janvier 2026, en ligne, une formation certifiante dédiée à la gouvernance de la durabilité, à la double matérialité, à la gestion des risques et à la mise en œuvre opérationnelle de l’ESG.

Le secteur banque / assurance figure parmi les cibles prioritaires de ce séminaire inédit, tant l’ESG constitue aujourd’hui un levier de différenciation et de création de valeur pour l’écosystème financier.

La donnée ESG : d’une contrainte réglementaire à un moteur de valeur

L’étude récente intitulée« La donnée ESG, levier de transformation pour les métiers bancaires », publiée par Colombus Consulting, est particulièrement révélatrice de cette évolution. Selon le cabinet, la donnée ESG ne se limite plus à répondre aux exigences des régulateurs : elle devient un outil d’activation commerciale, d’efficacité opérationnelle et de pilotage stratégique.

Associée à des capacités analytiques avancées et à une approche omnicanale, la donnée ESG permet aux banques de construire une relation client plus intelligente, plus personnalisée et mieux alignée avec les attentes environnementales et sociétales. L’enjeu dépasse donc la conformité : il s’agit désormais d’intégrer l’ESG au cœur des métiers.

Une donnée qui irrigue toute la chaîne de valeur bancaire

L’étude met en lumière la manière dont la donnée ESG irrigue progressivement l’ensemble de la chaîne de valeur bancaire :

  • segmentation fine des clientèles,
  • conception de produits financiers adaptés(crédit, épargne, investissement),
  • intégration fluide dans les outils des conseillers et des clients.

Cette approche ouvre la voie à unebancarisation à impact, à la fois responsable et compétitive, où la valeur perçue devient un facteur clé de fidélisation durable. Elle repose sur une donnée ESG fiable, traçable et interopérable, soutenue par des référentiels communs et une gouvernance data renforcée.

Un outil central de pilotage du risque et de résilience

La gestion du risque constitue un autre pilier majeur de cette transformation. En permettant d’identifier les expositions sectorielles, les vulnérabilités climatiques et les risques de non-conformité, la donnée ESG offre un pilotage plus fin des portefeuilles et une meilleure capacité d’anticipation.

À terme, cette maîtrise deviendra un pré-requis stratégique pour assurer la continuité des activités, renforcer la résilience des modèles économiques et préserver la crédibilité des banques auprès des régulateurs, investisseurs et parties prenantes.

L’intelligence artificielle, catalyseur de l’ESG actionnable

L’intelligence artificielle vient accélérer et amplifier cette mutation. En combinant données internes et externes, elle permet d’anticiper les trajectoires clients — Retail, PME ou Corporate —, de formuler des recommandations contextualisées et de rendre l’ESG véritablement actionnable à grande échelle.

Cette évolution suppose toutefois une gouvernance exigeante : explicabilité des modèles, prévention des biais discriminants et auditabilité des décisions deviennent indispensables pour garantir la confiance et la conformité.

Trois leviers pour réussir la transformation ESG des banques

La réussite de cette transformation repose sur trois leviers structurants :

  1. L’intégration profonde de l’ESG dans les architectures de données,
  2. L’orchestration fluide de l’ESG dans les parcours clients,
  3. Une gouvernance d’usage claire, partagée et alignée avec la stratégie.

En réunissant ces conditions, l’ESG dépasse le cadre réglementaire pour devenir à la fois unrévélateur de potentiel, uncatalyseur de transformationet ungarant de durabilitépour la banque de demain.

Rendez-vous du 26 au 30 janvier 2026 pour une formation certifiante de forte valeur ajoutée sur l’ESG et la durabilité.  

A propos du cabinet Afrique RSE 

Présent en France et dans 10 pays africains, Afrique RSE est un groupe panafricain spécialisé sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises, l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et la durabilité.

Nos prestations sont :

  • Formation et renforcement des capacités,
  • Étude d’impacts environnementale et sociale,
  • Diagnostic RSE et ESG,
  • Élaboration de stratégie et de politique RSE, ESG, de durabilité et d’impact,
  • Organisation de forums, d’ateliers et de séminaires,
  • Rédaction de rapport RSE, ESG et d’impact,
  • Communication sur la RSE,
  • Réalisation de bilan carbone et élaboration stratégie / politique bas carbone,
  • Labellisation DOING GOOD IN AFRICA (DGIA).

www.ia-rse.com

Thierry TENE

Fondateur du groupe panafricain Afrique RSE

Lauréat du prix spécial ISAR 2022 de la Conférence des Nations Unies pour le Commerce et le Développement (CNUCED) dans la catégorie internationale 

Co-fondateur de DOING GOOD IN AFRICA (DGIA) 

Whatsapp (uniquement) :  +33 6 75 37 49 67 

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Éditeur du magazine Dirigeantes

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Formation certifiante et en ligne sur la gouvernance de la durabilité, la double matérialité, la gestion des risques et la mise en œuvre de l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance) du 26 au 30 janvier 2026

DOING GOOD IN AFRICA (DGIA) et le groupe panafricain Afrique RSE spécialisé sur la RSE, l’ESG et la durabilité organisent du 26 au 30 janvier 2026 en ligne une formation certifiante sur la gouvernance de la durabilité, double matérialité, gestion des risques et mise en œuvre de l’ESG (Environnement, Social et Gouvernance).

Ce séminaire inédit est animé par Mme. Carline EKOUTA, Représentante du cabinet Afrique RSE Cameroun, M. Ibrahima KEITA, Directeur Associé du cabinet Afrique RSE Sénégal et M. Thierry TENE, Co-Fondateur de DOING GOOD IN AFRICA et Fondateur du groupe panafricain Afrique RSE.

Voici le programme :

26 janvier : Module I : Gouvernance de la durabilité : Structure et pratiques

  • Importance de la durabilité pour les entreprises
  • Structures : pour la gestion et la gouvernance de durabilité
  • Processus de gouvernance : pour intégrer les considérations de durabilité au sein d’une entreprise
  • Pratiques et procédures du comité de durabilité
  • Étude de cas

27 janvier : Module II : Double matérialité

  • Double matérialité : Origine, définition et enjeux
  • Principes de l’analyse de double matérialité
  • Principales étapes d’analyse de la double matérialité
  • Étude de cas

  

28 janvier : Module III : ESG : Compréhension et stratégie de mise en œuvre 

  • Historique et définition
  • ESG v RSE : Points communs et différences
  • Importance de l’ESG pour les entreprises
  • Démarche de mise en œuvre d’une stratégie ESG
  • Principes d’implémentation de l’ESG selon l’ISO IWA 48 (International Workshop Agreement 48)
  • Étude de cas

29 janvier : Module IV : Gestion des risques ESG

  • Rappel des critères ESG
  • Définition et types de risques ESG
  • Score et importance des risques ESG

30 janvier : Module V : Reporting ESG et durabilité

  • Benchmark des meilleurs pratiques, stratégies et politiques ESG
  • Analyse des rapports ESg et de durabilité
  • Étude de cas
 
Informations et inscriptions :
 
Mails : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. / Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.  Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. 
 
WhatsApp : + 237 6 50 01 88 74 / + 221 77 372 39 71 / + 33 6 75 37 49 67 
 
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Cameroun : Publication du Cadre de Financement Durable

Le Gouvernement camerounais met en place un Cadre de Financement Durable afin d’intégrer les principes du développement durable dans les politiques publiques, d’attirer des investisseurs responsables et de renforcer la transparence sur l’usage des fonds. Ce Cadre vise à soutenir la croissance durable, protéger l’environnement, favoriser l’inclusion sociale et diversifier les sources de financement.

Alignement international

Le Cadre est conforme aux principaux standards mondiaux :

  • Obligations: Green Bond Principles, Social Bond Principles, Sustainability Bond Guidelines et principes de l’économie bleue durable (ICMA, UNEP-FI, IFC).
  • Prêts: Green Loan Principles et Social Loan Principles (LMA / LSTA / APLMA).

Il applique les quatre piliers internationaux : utilisation des fonds, sélection des projets, gestion des fonds et reporting, avec revue externe.

Types d’instruments

Le Cameroun pourra émettre :

  • Instruments verts,
  • Instruments bleus,
  • Instruments sociaux,
  • Instruments durables / ODD, sous forme d’obligations, prêts ou autres instruments.

Les dépenses éligibles couvrent les deux années précédant l’émission, l’année en cours et les deux suivantes.

Dépenses éligibles

  • Dépenses vertes

Énergies renouvelables, gestion durable des ressources naturelles, biodiversité, transport propre, eau et assainissement, lutte contre la pollution, efficacité énergétique, bâtiments verts, adaptation climatique.

  • Dépenses sociales

Accès aux services essentiels, infrastructures abordables, logement, emploi, inclusion socio-économique, sécurité alimentaire.

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Douala: Mitchimie, ASAC, Chococam et Cimencam : Rencontres avec les cadres et dirigeants pour booster la RSE et la durabilté au Cameroun

Dans le cadre de la prospection commerciale 2026, Mme Carline EKOUTAReprésentante du cabinet Afrique RSE Cameroun, entité du groupe panafricain Afrique RSE spécialisé sur la RSE, l’ESG et la durabilité etM. Thierry TENE, Fondateur d’Afrique RSE & Co-Fondateur de DOING GOOD IN AFRICA (DGIA) ont eu le 11 et 12 décembre à Douala, des rencontres stratégiques avec les acteurs qui font avancer la durabilité au Cameroun.

Ils ont échangé avec :

  • M. Emmanuel WAFOPrésident Directeur Général de MITCHIMIE et Président de l’Association Camerounaise des Professionnels de la Plasturgie (AC2P)
  • M. Emmanuel EBONGOSecrétaire Exécutif de l’Association des Sociétés d’Assurances du Cameroun (ASAC) accompagné des collaboratrices suivantes : Directrice du Pôle TPV (Transport Public et Voyageur), Responsable Juridique et Responsable Communication
  • Mme. Ebénézérine MOUDIO, Directrice des Ressources Humaines de Cimencam
  • M. Joseph Henri BOLAMO, QHSE Manager de Chococam

Objectifs au cœur des échanges

✔️ Renforcer l’écosystème RSE au Cameroun
✔️ Consolider les partenariats stratégiques
✔️ Accélérer la transition durable dans les secteurs clés

Douala : SOCIETE GENERALE DU CAMEROUN, GECAM, CADEV, AUI TECHNO, MULTIPRINT, ZENITHE INSURANCE, SIC et KEMIT ECOLOGY, rencontres avec les acteurs majeurs de l’économie camerounaise pour des synergies sur la RSE et la durabilité 

Dans le cadre de la prospection commerciale 2026 et de la préparation de la Formation Certifiante RSE & Durabilité (8–10 décembre 2025, Douala),


Mme Carline EKOUTAReprésentante du cabinet Afrique RSE Cameroun, entité du groupe panafricain Afrique RSE spécialisé sur la RSE, l’ESG et la durabilité etM. Thierry TENE, Fondateur d’Afrique RSE & Co-Fondateur de DOING GOOD IN AFRICA (DGIA) ont eu, du 4 au 6 décembre, une nouvelle série d’entretiens avec les acteurs clés qui font avancer la durabilité au Cameroun.

Institutions et dirigeants rencontrés :